Zet je visie om in concrete actie met de Strategie Sprint
In onze Strategie Sprint helpen we jou en je team om tot een heldere uitvoerbare strategie te komen met een realistische roadmap waar iedereen het over eens is. En dat binnen een week.
Strategie + Roadmap in 5 dagen
De Strategie Sprint is ons effectieve proces om tot een strategie te komen waar iedereen het over eens is. Je definieert een heldere visie statement, kaders om keuzes te maken en je ontdekt de belangrijkste kansen en obstakels. Daarnaast creëer je met je team strategische projecten, geprioriteerd op basis van impact en effort, die we samen op een roadmap plaatsen.
Wil jij een helder doel en precies weten wat je moet doen om dat te bereiken?
Waarom kiezen voor een Strategie Sprint
Omdat je een nieuwe koers wilt gaan varen of bij moet sturen en stilstaan geen optie is. Je wordt verwacht te innoveren maar je weet niet precies hoe je dat moet bereiken. In dat geval, kies je voor een Strategie Sprint.
Zo werkt een Strategie Sprint
Dag 1: Purpose
Als bedrijf of afdeling beantwoord je de belangrijkste vraag van de Sprint: waarom besta je en waar sta je over 2-3 jaar van nu in een ideale wereld? Daarnaast maak je een set kaders die alle toekomstige keuzes richting geven.
Dag 2: Kansen, obstakels en inspiratie
Wat zijn de kritische obstakels die jullie kunnen weerhouden van het bereiken je doel? En wat zijn de kansen die je kunt grijpen? We sluiten deze dag af met inspiratie door te kijken naar bedrijven waar we van kunnen leren.
Dag 3: Strategische initiatieven
We creëren strategische initiatieven waarmee we denken onze obstakels te kunnen tackelen of kansen te kunnen benutten. We kiezen vervolgens de beste en schatten de impact die we ermee denken te maken en de effort die het kost om het te realiseren.
Dag 4: Roadmap met next steps
Op de laatste dag werken we de initiatieven uit in concrete vervolgstappen plaatsen die op een roadmap.
Dit heb je nodig voor een Strategie Sprint
Om het meeste uit een Strategie Sprint met Studio Frisbee te halen, heb je het volgende nodig:
Betrokken teamleden
Zorg dat de juiste specialisten uit jouw organisatie en key decision-makers meedoen. Dit is de kern van jullie toekomst.
De wil om te veranderen
Wat uit een Strategie Sprint komt, kan een grote invloed hebben op jullie huidige projecten, resources, organisatie, team en cultuur. Wees bereid om die veranderingen door te voeren.
Beschikbaarheid
Zorg dat mensen met 100% focus mee kunnen doen aan de Workshops. Als mensen de aandacht moeten verdelen door bijvoorbeeld korte meetings tussendoor, zal de Sprint minder krachtig zijn.
Een 'open mind'
Sta open voor een nieuwe manier van werken én voor de meningen van alle andere specialisten die meedoen. We creëren in onze Workshops een gelijkwaardig speelveld.
Wat anderen zeggen
Over onze Workshops en Sprints
"Heel tof om zo snel tot een strategie te komen met zoveel verschillende mensen. Ik had niet gedacht dat we dat in zo'n korte tijd zouden kunnen."
"Met Studio Frisbee hebben we in korte tijd veel resultaat bereikt. Na het duidelijk formuleren van onze challenge, hebben we in 3 uur gedaan, wat ons waarschijnlijk in weken niet was gelukt."
"Bij Studio Frisbee weten ze mensen echt mee te nemen in hun Workshops om stap voor stap tot mooie oplossingen te komen. Wij deden met Studio Frisbee een Design Sprint en meerdere workshops."
"Voor VGZ deden we een Design Sprint met Studio Frisbee. Robin hanteert een zorgvuldige voorbereiding, een strakke leiding in de workshops en een beknopte verslaglegging. Tijdens de workshops houdt hij proces en doel goed voor ogen en geeft ruimte aan de groep. In korte tijd hebben we van niets een digitale service ontwikkeld en getest bij gebruikers. Was heel fijn samenwerken!."
"Wanneer je een bevlogen en inspirerende procesbegeleider zoekt, kies Robin! Robin zorgt voor sfeer, structuur, inspiratie en voortgang gedurende workshops, design sprints en het ontwikkelen van producten en diensten. Los daarvan is het gewoon een prettige kerel, kundig en betrokken. Aanrader!"
Klaar voor een Strategie Sprint met Studio Frisbee?
FAQs
Alles wat je wilt weten over de Design Sprint
In een Strategie Sprint wordt je het eens over jullie Purpose, bedenk je kaders om toekomstige keuzes binnen te maken en krijg je zicht op jullie belangrijkste uitdagingen. Samen met ons, ontdek je welke obstakels je moet overwinnen, en welke geprioriteerde strategische initiatieven je kunt ontplooien om je doelen te behalen.
Onze Strategie Sprint vervangt de gebruikelijke wollige visie documenten en strategiedocumenten van tientallen pagina's met duidelijkheid en tastbare vervolgstappen.
Een Strategie Sprint heeft een doorlooptijd van 3 weken waarin 4 dagen van met Workshops zitten. De eerste week draait om voorbereidingen, onderzoek en interviews met alle teamleden en stakeholders. Ook hebben we de eerste Workshop. In de tweede week hebben we Workstop 2 tot en met 4 en in de derde week leveren we alles op. Tijdens de 15-min check-in laten we je het schema zien zodat je precies ziet hoeveel werk er vanuit jullie wordt verwacht.
Na afloop van de Strategie Sprint heb je zicht op de concept initiatieven die je moet ontplooien om je strategie uit te voeren. Je weet dus welke stappen je exact moet zetten. Vaak wordt er op een roadmap aangeven dat concepten of MVP's gemaakt moeten worden in het eerste kwartaal om stakeholders te overtuigen en budget op te halen. Design Sprints zijn daarom ook vaak een logische stap.
De kosten zijn afhankelijk hoeveelheid Stakeholders er betrokken worden en of en hoeveel externe specialisten betrokken moeten worden.
De prijs die je van ons krijgt is voor alle werkzaamheden gedurende de 3 weken doorlooptijd, dus Workshops, maar ook onderzoek en design werkzaamheden voor het opmaken van de deliverables. Ook zijn water en lichte snacks inbegrepen. De huur van een externe locatie en de lunch zijn niet inbegrepen. Voor een gedetailleerde offerte kun je contact met ons opnemen.
Na de Strategie Sprint heb je een Strategie Onepager in handen met daarop duidelijk je purpose, kaders en meest kritieke obstakels. Daarnaast krijg je een roadmap met daarop de belangrijkste strategische initiatieven uitgewerkt in next steps voor de komende 12-18 maanden. Hiermee heb je alles in handen om anderen binnen jouw bedrijf deelgenoot te maken en direct over te gaan tot actie.
De Strategie Sprint werkt alleen als de mensen meedoen die bepalen. Daarnaast wil je alle specialisme bedenken die nodig zijn voor het bedenken van strategische initiatieven die de kern van je bedrijf raken. Vaak zien we naast CEOs of Senior Managers als beslissers, ook Sales directeuren, IT Managers (of CTOs), Marketing directors en Design leads. Waar het om draait is dat we geen blind spots hebben bij het bedenken van de strategie en de projecten.
Betreffende de groepsgrootte, hanteren we een ideaal aantal van 5-7 personen van jouw bedrijf.
Je team is klaar voor een Strategie Sprint als er een gevoel heerst dat niet iedereen dezelfde visie deelt of niet weet waar jullie naartoe gaan met het bedrijf of de afdeling. Veel klanten van ons komen bij ons omdat ze al een jaar of langer weten dat ze een nieuwe strategie moeten maken die echt gaat werken, maar niet weten hoe en het dus voor zich uitschuiven.
Doe de 15-min check! Daarin vertellen we je alles over de Sprint en kun je ons over jouw uitdaging vertellen. Je kunt uiteraard ook mailen of WhatsAppen.